2015年上半年，在多元媒体大环境下，电视媒体正面临严峻的挑战。 就内容来看，综艺节目仍是各大卫视的宠儿，“一剧两星” 政策又催生出“920节目带”+“22点综艺档”。但物盛则衰，综艺节目的同质化使观众一定程度上视觉疲劳，势头不及前两年那般迅猛，收视甚至呈现出严重的两极分化。 而电视剧表现持续低迷，在综艺大潮的挤占下，2015上半年卫视电视剧收视率中超过3%的只有的《武媚娘传奇》，其他收视率多集中于1%左右，且多集中在湖南卫视的独播剧中。在如此不景气的市场环境下，电视剧市场也在寻求突破，找到前路。 广告投放方面，上半年电视广告投放总量、投放品牌数量下滑，广告主在央视投放广告上日趋理性。但经济时代，有影响力的资源稀缺，优质资源备受青睐，竞争激烈，广告主争相追逐热点节目。在综艺节目的时段广告收入上，省级卫视同比增长了11%。 电视整体格局 2015年上半年是电视王朝新纪元，央视综合痛失头把交椅，湖南卫视成为新一任霸主，甩开同类省级频道六个席位。但央视影响力仍有极大影响力，牢牢占据二至六席。
二线卫视的品牌保有情况则不容乐观。天津卫视稍有增加，湖北卫视经过2014年疯狂增长之后重回常态。 2015年三四线卫视基本全面衰退，品牌保有个数均呈现双位数减少。 如今，随着内容采购与制作成本不断攀升，大型综艺节目制播渐成资本的游戏，实力较弱的三四线卫视已无法进入广告主的投放策略范围。
从2015年上半年不同级别的电视广告总体情况来看，除了极少数频道凭借大型季播项目带来超额收益外，绝大部分频道的经营都处于停滞甚至衰退状态。目前电视业一个突出的特点是“富的富死，穷的穷死”。对很多非一线卫视来说，2015年是收支失衡、举步维艰的一年。 湖南卫视有着稳定的定位和清晰的战略，多年在平台、运营、团队等不同层面的持续积累，最终呈现出大型季播项目的资本壁垒、团队壁垒、产业壁垒以及影响力壁垒，这是其他频道短期内无法打破的。 浙江卫视的发展路径体现出非常鲜明的“小快灵”特色，经营灵活、手段多变、市场化程度高。浙江卫视最近大规模提高广告价格，说明一线卫视的优质内容吸金能力进一步提高。 江苏卫视今年上半年在节目建设上下了很大功夫，很努力、很拼劲：改造周末板块，吸附青年观众；打造920节目带，打通一周九点黄金线；试水T2O电视电商项目，改变经营方式；开辟新资源，全力链接体育产业。平台声量和品牌保有量均有提升。 东方卫视通过内部改革，已逐渐形成完善的创新机制和现代企业管理文化，可以进行持续内容创新，在内容领先的基础上，广告持续增长。
从上半年节目竞争来看，卫视马太效应已经越来越明显了：一线卫视大投入谋求大产出，而二三线卫视本文中虽暂未述及，但越来越多的节目裸奔现象是不争的事实。 从一线卫视节目选择上，已经不再是单纯的“歌舞升平”，棚内、户外、影评、益智、游戏、旅行、跨国、辩论、夫妻档等众多元素组合而成的各类节目花样迭出，卫视们可谓是卯足了劲。 从节目编排上看，周末档仍然是竞争高点，而周间档也越发被挖掘出潜力。从冠名费用上看，已经经过第一季验证的节目往往费用高企，而新节目则相对较低，企业对节目的冠名审慎态度清晰可见。 在这样的情势下，卫视的创新压力自然会越来越大，而二三线卫视如何获得更大的生存空间，亦值得思考。 受众规模：
美兰德数据显示，全国卫星电视频道累计覆盖人数高速增长，1999-2014年年均增长率达10.6%；其中，中央级卫视累计覆盖193亿人次，年均增长率8.6%；省级卫视累计覆盖335亿人次，年均增长率12.2%。 公共媒体信任度：
中国社会科学院中国城市居民舆情调查显示：电视是城市居民获取新闻的第一媒体，也是信任度最高的媒体。 各媒体类型广告花费占比：
从不同的媒体类型来看，2011年—2015年（2015年为1月到6月）5年间，杂志和电台广告花费占比相对稳定，报纸广告投放花费占比小幅缩减，电视广告花费占比略有上升。可以说，电视媒体仍然占据全国广告市场的绝对领先地位。 全国电视媒体广告市场：
2015年上半年广告投放仅2月份有缓慢增长，一二季度整体呈现缓慢减少态势。 2015年各媒体类型广告花费同比
广告资源 根据尼尔森网联AIS全媒体广告监测数据，2015年上半年，电视媒体同比减少4%，电台媒体同比上升9%，平面媒体广告刊例花费仍持续呈现负增长，报纸媒体广告投放花费跌幅达到26%。
2015年上半年全国各区域广告市场刊例收益有增有减；但全国性媒体同比呈现较大幅度下降趋势，同比去年下降了10.5%。 | 
锟斤拷锟斤拷锟斤拷 2015-10-5 20:21:58
